Behruzbek Hamidov
Biz ko’pincha ovoz balandligini ishonch bilan, ishonchni malakali va tajovuzkorlikni xarakterning kuchi bilan adashtiramiz. Ekstrovertlarning xatti-harakati ularni ijtimoiy va korporativ ierarxiyaning eng yuqori pog’onasiga ko’tarilish ehtimolini oshiradi.
Kichik biznes uchun moliyaviy tahlil xizmatlarini ko’rsatuvchi BodeTree kompaniyasining bosh direktori Kris Myers shunday e’tirof etadi: “Men etakchilik darajasiga kelganimda, men introvertlar bilan bog’liq shaxsiy xususiyatlar va xatti-harakatlar o’zini o’zi boshqarishdan farqli o’laroq, haqiqatan ham muvaffaqiyatli liderlarga xos ekanligini aniqladim. o’ziga ishonganlar.” nonentities.”
Mana u introvert rahbarlar uchun taklif qiladigan ba’zi maslahatlar.
Eshiting va hamdardlik ko’rsating
O’z-o’zini chuqur o’ylashga qodir bo’lgan rahbarlar, odatda, ular bilan ishlaydigan odamlarning fikrlari va ehtiyojlarini tinglashda yaxshiroq bo’lishadi. Bu qobiliyat zamonaviy boshqaruv madaniyatida, turli odamlarning manfaatlarini hisobga olish, moslashuvchanlikni namoyon etish va murosaga erishish zarur bo’lganda ajralmas mahorat bo’lishi mumkin.
Mayersning tan olishicha, bosh direktor sifatidagi birinchi yillarida u narsalar odatda odamlar o’ylagandan ham murakkabroq ekanligini bilib oldi. Ko’pincha variantlarni ko’rib chiqish va optimal echimni izlash o’rniga “elkadan kesish” vasvasasi mavjud. Uzoq muzokaralar olib bormaslik uchun sahna ortida kelishuvga erishish osonroq.
