Haddan tashqari tashabbusning sabablari

Odamning bunday yo’l tutishiga bir necha sabablar bor:

  • Tashabbus ularning asosiy majburiyatlari o’rnini bosuvchi vosita sifatida ishlatiladi. Ko’pincha xodimlar kompaniya uchun loyihalarni ishlab chiqish bilan shunchalik shug’ullanadilarki, ular, masalan, ish kuni davomida bir necha o’nlab qo’ng’iroqlarni amalga oshirishlari kerakligini unutishadi.
  • Funktsional kam yuk. Misol uchun, bir kishi endigina ishga kirdi, lekin ular darhol barcha mas’uliyatni o’z zimmalariga olishmadi. Bo’sh vaqti juda ko’p bo’lganligi sababli, xodim turli g’oyalar bilan chiqa boshlaydi.
  • Yana bir keng tarqalgan sabab shundaki, ular atrofdagi odamlarning hayotini osonlashtirishga harakat qilishadi. Mahsulotlarni sotish kerak bo’lganda, ikkita variant mavjud. Doimiy ravishda o’z mahoratingizni rivojlantiring va mijozlarni qidiring yoki menejerlardan xaridorlar uchun aksiyalar yoki chegirmalar so’rang.
  • Ular ishni to’g’ri bajarishga harakat qilmoqdalar. Ular u yoki bu sohada mutaxassislar emas, lekin ayni paytda har qanday jarayonga “ikki sentini” qo’yishga harakat qiladilar va ularsiz ish kerakli darajada rivojlanmasligiga ishonishadi.
  • Ba’zi xodimlarning fikriga ko’ra, agar ular muntazam ravishda yangi g’oyalarni taklif qilsalar, shu tarzda rahbariyat ularni sezadi va qadrlaydi. Ba’zida shaxsiy ambitsiyalar kompaniyaga foydali bo’lish istagidan ko’ra muhimroq rol o’ynaydi.
  • Juda ko’p energiya. Ba’zi odamlar o’z ishini yaxshi bajarishi mumkin, lekin bo’sh vaqtlarida ular zerikkanlari uchun qandaydir g’oyalarni taklif qilishadi.
  • Oxirgi sabab qisman yuqorida aytilganlarning hammasini birlashtiradi – bu zo’ravonlik yoki IBD sindromiga taqlid qilish.

Zo’ravonlik harakatlariga taqlid qilish

Qisqartma bir necha asrlar oldin ishlatilgan. Bu insonning vazifalarni engishga qaratilgan bo’lmagan foydasiz faoliyat bilan shug’ullanishini anglatadi. Shunday qilib, odam hech narsa qilmasligini oqlashga harakat qiladi. Nima uchun tayinlangan ishni bajarish o’rniga ish jarayoniga taqlid qilish kerak? Buning ham sabablari ko’p:

  • Bu kompaniyaning taqdiri xodim uchun muhim ekanligi haqidagi tasavvurni yaratishga yordam beradi va uning o’zi tinimsiz ishlaydi.
  • E’tiborsiz qoldirib bo’lmaydigan ishning ma’lum bir sohasining xayoliy ahamiyatini ko’rsatishga imkon beradi.
  • Ular rasmiylar “harakat” ni payqab, boshqa hamkasblari oldida mukofot yoki maqtovlar berishlariga ishonishadi.

Ammo ko’pincha IBD ning sababi shundaki, xodimlar beixtiyor rahbariyat tomonidan o’rnatilgan shunga o’xshash sharoitlarda qolishadi. U belgilangan ish haqini chiqaradi, uni xodim hech qanday tarzda o’zgartira olmaydi. Bundan tashqari, siz munosib ta’tilga chiqa olmaysiz va menejmentning o’zi har bir xodimni iloji boricha ko’proq siqib chiqarish uchun hamma narsani qilmoqda. Ba’zida xodimlar juda katta va ish etarli emas. Bunday holda, IBD yagona imkoniyatdir.