Qiyin vaqtlardan qanday o’tish mumkin: Psyning kundalik maslahatlari

“Yigit imtiyozli kredit olish uchun imzo chekishni taklif qildi. Va sevgi haqida nima deyish mumkin? ”

Siz sherigingizga muntazam ravishda aytishingiz kerak bo’lgan 5 ta ibora

Maqolalar/Ishdagi obro‘yingizga putur yetkazadigan 7 ta ibora

103 788

Ishda obro’ingizni buzadigan 7 ta ibora

Hamkasblaringiz va boshliqlaringiz sizga yomon munosabatda bo’lishlari uchun siz yo’q bo’lishingiz, muhim hujjatlarni muntazam ravishda yo’qotishingiz yoki qo’pol bo’lishingiz shart emas. O’tayotganda aytilgan ba’zi iboralar sizning karerangizni siz sezmasdan ham buzishi mumkin.

Karyera va o’zini o’zi anglashOdamlar orasida odam

Ishda obro'ingizni buzadigan 7 ta ibora

"Men o'zimni himoya qila olmayman, chunki men jinoyatchilarga achinaman - axir, ularni hech kim sevmaydi!"

“Men o’zimni himoya qila olmayman, chunki men jinoyatchilarga achinaman – axir, ularni hech kim sevmaydi!”203

Narkotiklarni davolash markazlarida qanday davolash kerak: 5 asosiy bosqich

Narkotiklarni davolash markazlarida qanday davolash kerak: 5 asosiy bosqich150

"Sincap kelganda" alkogolning boshida nima sodir bo'ladi?

“Sincap kelganda” alkogolning boshida nima sodir bo’ladi?245

“BU ADOLATDAN EMAS”

Siz hayot adolatli bo’lishini xohlaysiz – birinchi navbatda siz uchun. Bu ota-onasi o’yinchoq sotib olishdan bosh tortgan kichkina bolaning yig’isiga o’xshaydi. Dunyo bizdan qarzdor emasligini anglash bizni yanada kuchliroq va mustaqilroq qiladi. Aksincha, mavhum adolatga murojaat qilib, siz o’zingizni etuk va sodda ekanligingizni ko’rsatasiz.

Konstruktiv bo’ling. Faktlardan boshlang (natijalaringiz, kompaniyaga olib kelgan foyda, aniq takliflar) va ularning talqinini bir chetga surib qo’ying. Misol uchun, ayting: “Men Annani men rahbarlik qilmoqchi bo’lgan katta loyihaga rahbarlik qilganingizni payqadim. Nima uchun bunday qarorga kelganingizni tushuntirib bera olasizmi? Men bu ish uchun nima etishmayapti deb o’ylayotganingizni bilmoqchiman.”

“AMMO BIZ HAR DOIM SHUNDAY QILGANMIZ”

Hayotdagi o’zgarishlar shu qadar tez sodir bo’ladiki, biz olti oy oldin murojaat qilgan yechim bugungi sharoitda ishlamasligi mumkin. Odatga oid bahslar oldinga borishingizga yordam bermaydi, lekin bu sizning menejeringizni hayron qilishi mumkin: “Agar u shunchaki dangasa ishchi bo’lsa va o’zgarishlardan qo’rqsa-chi?”

“MEN AHMOQONA NARSA AYTISHIM MUMKIN, LEKIN …”

Juda ehtiyotkor va o’z-o’zini kamsituvchi iboralar sizning ishonchingizga putur etkazadi. Sizning taklifingiz haqiqatan ham ajoyib bo’lsa ham, uni taqdim etish uslubingiz o’zingizga ishonchingiz yo’qligini ko’rsatadi. Agar o’zingiz muvaffaqiyatga ishonchingiz komil bo’lmasa, boshqalarni qanday ishontirishni kutasiz?

O’zingiz uchun eng yomon tanqidchi bo’lmang. Ba’zilar sizning taklifingizni nomaqbul deb bilishi mumkin, ammo boshqalar uni qo’llab-quvvatlaydi. Bu rad etilishi mumkin, ammo bu samarali muhokamaga turtki beradi. Ko’p variantlar mavjud. Qanday bo’lmasin, siz darhol so’zlaringizni ahamiyatsiz deb belgilamasligingiz kerak.