Behruzbek Hamidov
Korporativ qadriyatlarni qanday topish mumkin va ularning asosi nima? Savol juda murakkab, shuning uchun barcha elementlarni diqqat bilan tushunish va tahlil qilish kerak. Bundan tashqari, qiymat siyosati muvaffaqiyatli targ’ib qilinayotgan kompaniyalar bilan tanishishga arziydi.
Shunday qilib, muvaffaqiyatga erishmoqchi bo’lgan har qanday kompaniyada quyidagi to’rt turdagi qiymatlar mavjud bo’lishi kerak:
- Asosiy. Bular kompaniyada sodir bo’ladigan barcha jarayonlarni tartibga soladigan qadriyatlardir. Ular yashirin emas va keng jamoatchilikka taqdim etiladi. Bu qadriyatlar hech qachon biron bir foyda olish uchun buzilmasligi kerak. Ular muhim va o’zgarmas bo’lishi kerak.
- Istalgan. Asosiy qiymat – bu istiqbol. Masalan, kompaniya direktori aynan shu davrda ish jarayonining printsipini dolzarb deb atash mumkin emasligini yaxshi biladi. Ish va shaxsiy hayot o’rtasidagi muvozanat tegishli bo’lmaydi, chunki so’nggi bir necha hafta ichida xodimlar haftada deyarli etti kun ishlaydilar va har doim belgilangan vaqtdan keyin ishni yaxshi tark etishadi. Shu bilan birga, ularning barchasi nimaga intilayotgani ko’rib chiqiladi. Ammo tez orada yangi davr kelishi mumkin, bunda nafaqat qadriyatlarni, balki ish printsipini ham o’zgartirish kerak bo’ladi. Bu orzu qilingan qiymat deb ataladigan narsa. Ushbu turdagi asosiy qiymatlar bilan kesisha olmaydi, ular butun vaqt davomida o’zgarmas qolishi kerak.
- “Kirish chiptasi”. Bular kompaniya egalari yangi xodimlarda qidiradigan odatiy xulq-atvor va ijtimoiy xususiyatlardir. Bu, birinchi navbatda, mas’uliyat va xushmuomalalikdir. Ushbu qiymatlar turli firmalarda yoki, masalan, bitta kasbda deyarli bir xil bo’lishi mumkin. Bunday qadriyatlar har doim yangi kompaniyada ishlashni boshlaganlar uchun bir xil bo’ladi.
- Kichik. Bunday qiymatlar har bir holatda noyob bo’ladi. Ular raqobatchilarnikidan farq qiladi va biznes egalari uchun muhimdir. Bu vegetarianizm, tabiatni muhofaza qilish, etakchilik bilan bog’liq bo’lishi mumkin. Ba’zida bu qadriyatlar xodimlarga jiddiy zarar etkazishi va hatto ish jarayonidan chalg’itishi mumkin.
Kompaniyaning qadriyatlari imkon qadar to’g’ri shakllanishi va bir vaqtning o’zida natijalarga olib kelishi uchun bir nechta muhim masalalarni hal qilish kerak. Biznesni yanada rivojlantirish qaysi yo’nalishda davom etishini aniq belgilash kerak. Shuningdek, nafaqat kompaniyaning o’zi, balki reklama qilingan mahsulot uchun ham muhim fikrlarni belgilashga arziydi.
Kompaniyaning har bir xodimi qanday sifatga ega bo’lishi kerakligini tanlash tavsiya etiladi. Ochiqlik, halollik, mas’uliyat, fidoyilik kabi fazilatlar qadrlanadi. Xodim qanday qilib to’g’ri namuna olishni bilsa, tajribalar va yangi narsadan qo’rqmasa, murakkab loyihalar ustida ishlashga tayyor va jasur g’oyalarni taklif qilsa yaxshi bo’ladi. Bundan tashqari, ko’pgina kompaniyalar xodimlarning o’zlari qilayotgan ishini sevishlarini va buni ishdan ko’ra ko’proq haq to’lanadigan sevimli mashg’ulot sifatida ko’rishlarini xohlashadi.
Izzattillo Islomov
