Behruzbek Hamidov
Muammoni hal qilish va yangi echimlarni topish uchun odamlar turli xil usullarga murojaat qilishadi. Ulardan biri ixtirochilik muammolarini hal qilish nazariyasi (TRIZ). Ushbu yondashuv muammoni bir necha qismlarga ajratish imkonini beradi. Ushbu maqolada siz TRIZ yordamida muammolarni hal qilish printsipi bilan ko’proq tanishasiz.TRIZ nima?
Ushbu yondashuv muallifi Geynrix Altshuller bo’lib, u har qanday odam ixtirochi bo’lishga qodir deb hisoblagan. Dastlab, TRIZ muhandislarga texnik muammolarni hal qilishda yordam berish uchun yaratilgan, ammo vaqt o’tishi bilan bu usul boshqa sohalarda qo’llanila boshlandi.
TRIZdan foydalanish moliyaviy masalalarda, mahsulot va xizmatlarni takomillashtirishda kuzatilishi mumkin. Ko’pincha, muammoni hal qilishda odamlar uzoq vaqt izlay boshlaydilar va vaziyatdan chiqish yo’li hech qanday foyda keltirmaydi. Bu vaqtni qisqartirish va hali ham ijodiy echimni tanlash uchun siz TRIZ-dan foydalanishingiz kerak. Agar sizning boshingizda bir nechta g’oyalar mavjud bo’lsa, TRIZ yordamida siz eng yaxshisini tanlashingiz mumkin. TRIZ uchta printsip asosida qo’llaniladi:
bo’linish;
olib tashlash;
mahalliy sifat.
Buzilish printsipi
Parchalanish printsipi global muammoni qismlarga ajratishni o’z ichiga oladi. Misol tariqasida, Internetda o’z o’rnini topishga harakat qilayotgan yangi boshlanuvchi bloggerni olishimiz mumkin. Boshqalar uchun eng qiziqarli mavzular munosabatlar, sog’liq va moliya ekanligini hamma biladi. Shunday qilib, blogger moliya mavzusini tanlashi va keyin uni segmentlash haqida o’ylab, foydalanuvchilarni qiziqtiradigan yakuniy qarorga kelishi mumkin.
Qaror qabul qilish printsipi
Chiqarish printsipi mahsulotning ortiqcha qismini ajratish va faqat kerakli narsalarni qoldirishni o’z ichiga oladi. Bir nechta g’oyalarni birlashtirib, ularni tushunishni osonlashtiradigan odamlar juda ko’p imkoniyatlarga ega. Misol uchun, signalni o’rnatish kompaniyasi itning qichqirayotgan ovoziga “toqat qila oldi”, shundan so’ng ular bunday xavfsizlik signalini ishlab chiqarishni boshladilar.
Mahalliy sifat printsipi
Ushbu tamoyil mahsulotlarni ishlatish shartlariga to’liq mos keladigan tarzda o’zgartirish bilan tavsiflanadi. Misol uchun, tez ovqatlanish kafelari menyu bilan chiqishganda, ular faoliyat yuritadigan hududga e’tibor berishadi.
Yana bir misol, mobil telefonlarni almashtirish qutilari. Ularning xilma-xilligi juda xilma-xildir, buning natijasida har bir kishi o’z didiga ko’ra aksessuarni tanlashi mumkin.
Mahalliy sifat tamoyiliga misol qilib, odam ish topish uchun turli kompaniyalarga yuboradigan rezyumeni keltirish mumkin. Standart rezyumelar kam odamni qiziqtiradi, shuning uchun siz ishga joylashmoqchi bo’lgan har bir tashkilot uchun individual hujjat yaratish yaxshiroqdir. Agar siz intervyuga taklif qilingan baxtli odam bo’lsangiz, javoblaringiz tashkilot manfaatlariga to’liq mos kelishiga ishonch hosil qilish uchun ushbu kompaniya haqidagi barcha ma’lumotlarni o’rganishingiz kerak.
Izzattillo Islomov
