Omon qolgan yoki biznesda faqat muvaffaqiyatli bo’lganlarning tizimli xatosi

Ko’p odamlar boshqa odamlarning muvaffaqiyatlariga qarashadi va o’zlari bunga erisha olmasligiga ishonishadi. Ko’pincha siz qancha kambag’al talabalar oddiy hayot kechirayotgani, qanchasi hech narsaga erishmaganligi haqida gapirishlarini eshitishingiz mumkin. Shu bilan birga, hali ham ma’lum turmush darajasiga erisha olgan a’lochi talabalar soni qayd etilgan. Shundan so’ng, maktab faoliyatining insonning kelajakdagi hayoti va muvaffaqiyatiga ta’siri to’g’risida xulosalar chiqariladi.

Zamonaviy dunyoda kuzatilayotgan juda qiziqarli hodisani tushunish uchun bunday fikrlash kerak. Bu omon qolish tarafdori deb ataladi. Keyinchalik ushbu maqolada bu xato insonning rivojlanishi va ishdagi muvaffaqiyatiga qanday ta’sir qilishi haqida batafsilroq gaplashamiz.

Fenomenning xususiyatlari

Biznesda omon qolish tarafdori ko’plab tahlilchilar tomonidan paydo bo’ldi, ular ko’pincha nima uchun muvaffaqiyatli odamlar tomonidan yozilgan treninglar va kitoblar kerakli samaradorlik ko’rsatkichini keltirmaydi, deb so’rashadi. Tashqi tomondan, ular boshqalarga qanday qilib muvaffaqiyatga erishishni, qanday qilib to’g’ri ishlarni qilishni, o’z korxonasini chinakam gullab-yashnashni o’rgatishlari kerak. Biroq, statistika buning aksini ko’rsatadi. Mutaxassislar tadqiqot o’tkazdilar va buning sababi kognitiv buzilish ekanligini aniqladilar. Biror kishi faqat mavjud ma’lumotlardan foydalangan holda ma’lum xulosalar chiqaradi va boshqa narsa bo’lishi mumkinligini tushunmaydi.

Nega biznesingizni rivojlantira olmaysiz?

Avvalo, tadbirkorlikka e’tibor berish kerak. J. Makkonaxining “Xatolar donoligi” kitobida yirik kompaniyalarning ko’plab egalari yo’l qo’yadigan asosiy xatolarning batafsil tasnifi keltirilgan:

• Strategiya noto’g’ri bo’lib chiqdi yoki u to’liq o’ylab topilmagan.
• Balanssiz vositalardan foydalanish. Masalan, u yoki bu mijozdan voz kechish mumkin emas, barcha e’tibor faqat ma’lum bir samaradorlik darajasiga erishishga qaratiladi, barcha tovarlar yoki xizmatlar bir vaqtning o’zida taklif etiladi.
• Tadbirkorning etarli bilimga ega emasligi yoki kasbiy charchashi tufayli yuzaga kelishi mumkin bo’lgan juda ko’p keraksiz xarajatlar mavjud.
• Boshqaruv juda achinarli oqibatlarga olib kelishi mumkin. Masalan, xo‘jayin o‘z qo‘l ostidagilarga nisbatan qattiqqo‘l bo‘ladi, ularga o‘z fikrini bildirishga ruxsat bermaydi, ish joyida hech qanday nizo va janjal kelib chiqmasligini nazorat qiladi.

Biznesni to’liq rivojlantirish mumkin emasligining yana bir sababi yuqorida aytib o’tilgan hodisadadir. Yangi boshlanuvchi tadbirkorlar yoki etarli tajribaga ega bo’lmaganlar katta daromadga ega bo’lgan murabbiylarni topishga harakat qilmoqdalar. Ularni diqqat bilan tinglaydilar va ulkan kompaniyani, ko’plab odamlarni qanday qilib to’g’ri boshqarish, o’z brendini namoyish etish va marketingni rivojlantirish haqidagi ma’lumotlarni eslashadi. Natijada butunlay boshqacha rasm paydo bo’ladi. Statistik ma’lumotlar shuni ko’rsatadiki, xususiy tadbirkorlarning qariyb 90 foizi oxir-oqibat bankrot bo’lib, o’z korxonasi yoki biznesini faoliyatining birinchi yillaridayoq yopadi. Agar siz muvaffaqiyatli ishbilarmonlarning hikoyalarini o’rgansangiz, faqat omon qolganlarni ko’rishingiz mumkin, ularning soni 10% dan oshmaydi.

Omon qolganning xatosidan qanday qochish kerak?

Qizig’i shundaki, ko’p odamlar ongsiz ravishda o’z hayotlarida kognitiv tarafkashliklarga duch kelishadi. Qoida tariqasida, insonga ma’lum ma’lumotlarning faqat kichik bir qismi ochiladi. Shuni ham hisobga olish kerakki, uni tarqatganlar omon qolishgan va o’zlarining yutuqlari haqida boshqalarga aytib berishgan. Shuning uchun, omon qolgan odamning nafaqat biznesda, balki kundalik masalalarda ham xatosiga yo’l qo’ymaslik uchun siz butun rasmni qayta tiklashga harakat qilishingiz va ma’lum bir mavzu bo’yicha iloji boricha ko’proq ma’lumot olishingiz kerak.

Agar siz ushbu hodisa haqida bilsangiz, unda nima uchun kimdir o’z maqsadiga erisha olmaganini, nima ish bermaganini va nima sababdan, nima uchun vaziyat sezilarli darajada yomonlasha boshlaganini, turli xil inqirozlar bo’lganligini va nima sabab bo’lganini aniqlashga harakat qiling. barqarorlik. Agar bunday ma’lumot berilmasa, uni topish uchun barcha imkoniyatlarni ishga solish kerak. Muvaffaqiyatga erishgan, lekin shu bilan birga ular hamma narsani o’z zimmasiga olgan va vazifalarni engish uchun bor kuchini sarflagan tadbirkorlarning tajribasi bilan tanishish tavsiya etiladi.

Ikkinchi muhim nuqta – biznesdagi kamchiliklarni aniqlash. Shuningdek, ular ishga qanchalik tanqidiy ta’sir ko’rsatishi mumkinligini aniqlash kerak bo’ladi. Agar ular jiddiy salbiy tomonlarga olib kelmasa, unda barcha sa’y-harakatlarni ko’proq narsa bog’liq bo’lgan hayotiy sohalarga yo’naltirish yaxshiroqdir.

Muvaffaqiyat hikoyalarining zarari nimada?

Xavfsiz tomonda bo’lish uchun shuni yodda tutish kerakki, omon qolganning xatosidan qochish, odamning muvaffaqiyat hikoyalarini o’rganishni to’xtatib qo’ymasligi kerak. Shu bilan birga, bunday hikoyalarni tanqidiy fikrlash bilan qabul qilish kerakligini unutmasligimiz kerak. Nimaga e’tibor berish kerak:

• Boy odamlarning tarjimai hollari va ularning muvaffaqiyatlari hech qanday foyda keltirmaydigan epizodlar haqida jim turishi mumkin.
• Ayrim tavsiyalar bugungi kunda qanchalik dolzarb?
• Muvaffaqiyat cho’qqisiga erishgan odamlarning tajribasida mavjud bo’lgan ba’zi hodisalarning sabablari va oqibatlari haqida. Misol uchun, ba’zi tadbirkorlar juda yaxshi aloqalarga ega bo’lishi mumkin, bu esa g’oyani ilgari surish va biznesni boshidanoq foydali qilishga yordam berdi.

Bundan tashqari, siz biznes juda oddiy ekanligiga ishonmasligingiz kerak va uni mutlaqo har kim hal qila oladi. Bunday e’tiqod real xavflarni baholash va haqiqatni to’g’ri idrok eta olmaslikka olib kelishi mumkin. Bunday holda, kompaniya rivojlanmaydi va odam oxir-oqibat qulab tushadi.