Behruzbek Hamidov
Bugungi kunda “narsisist” so’zi hamma uchun beriladigan yorliqga aylandi va agar siz xo’jayiningiz bilan umumiy til topa olmasangiz, bu uni ushbu toifaga kiritish uchun sabab emasligini tushunishingiz kerak.
“Ishdagi narsisizm: korporativ liderlardagi shaxsiyat buzilishlari” kitobi muallifi Mari-Lyn Germeynning so‘zlariga ko‘ra, “Kuchli narsistik xususiyatlarga ega odam o‘zini har doim dunyoning markazidek tutadi va bu ham xodimlarning ruhiyatiga, ham korporativ kayfiyatiga salbiy ta’sir qiladi. ma’naviyat.” madaniyat va umuman kompaniya haqida.”
Amerika Psixiatriya Assotsiatsiyasi ma’lumotlariga ko’ra, narsisistik shaxsiyat buzilishining belgilari quyidagilardan iborat:
- o’zining ulug’vorligi va g’oyat muhimligini his qilish,
- o’z ustunligi va mukammalligi haqidagi fantaziyalar,
- o’zining noyobligini his qilish,
- e’tibor va maqtovga keskin ehtiyoj,
- boshqalarni ekspluatatsiya qilish istagi.
Albatta, faqat shifokor haqiqiy tashxis qo’yishi mumkin, ammo sizning xo’jayiningiz narsist bo’lishi mumkinligini ko’rsatadigan belgilarni bilish foydalidir.
1. U SIZNING U BILAN YOKI UNGA QARSHI EKANLIGINGIZGA ISHONCH HOSIL QILADI.
Narsist xo’jayin mutlaq toifalarda o’ylaydi: siz uning do’sti yoki dushmanisiz, o’rta joy yo’q. “Agar bunday rahbar sizni “dushman qarorgohiga o’tdi” deb qaror qilsa, ehtiyot bo’ling: u sizni “yo’q qilish” uchun hamma narsani qiladi, shu jumladan sizni ishdan bo’shatishga urinadi”, deb tushuntiradi kitob muallifi.
2. U MAFTUN QILISHNI BILADI, LEKIN ORANGIZDA KELISHMOVCHILIKLAR YUZAGA KELSA, BAXTLI BO’LMAYSIZ.
Avvaliga bunday rahbar juda xarizmatik bo’lib ko’rinadi, u sizni har tomonlama maqtab, o’zingizni g’ayrioddiy his qila oladi. Ammo siz to’satdan uning xatosini ko’rsatsangiz yoki uning vakolatiga shubha qilsangiz, u bunga toqat qilmaydi va sizning obro’ingiz va martabangiz xavf ostida qoladi.
3. U HECH QACHON XATO QILGANINI TAN OLMAYDI.
Narsisistik xo’jayin tanqidga toqat qila olmaydi va hech qachon xato qilganini tan olmaydi. “U mukammal – shuning uchun qanday xatolar haqida gapirishimiz mumkin? – eslatadi psixolog. “U hamma narsada o’z qo’l ostidagilarini, shu jumladan sizni ham ayblashni yoki unga tuhmat qilinganini yoki raqibining boshida muammo borligini e’lon qilishni afzal ko’radi.”
4. U SIZNING G’OYALARINGIZNI O’G’IRLAYDI.
Bunday odam o’zining mo’rt nafsini va o’zining mukammalligi haqidagi illyuziyani har tomonlama oziqlantirishi kerak, shuning uchun u o’z qo’l ostidagilarning eng yaxshi g’oyalarini o’ziniki deb o’tkazishdan tortinmaydi. “Axloq haqida gap yo’q: u boshqaradi, siz itoat qilasiz va shuning uchun sizning mehnatingizning samarasi ham uning xizmatidir.”
5. U YAXSHILIK SO’RAYDI, LEKIN EVAZIGA HECH NARSA BERMAYDI.
Siz shunchaki bo’ysunuvchisiz, shuning uchun narsisistik boshliq sizdan hech narsa qarzdor emasligiga ishonadi, lekin u sizdan hamma narsani so’rashi mumkin. Va shunchaki uni rad etishga harakat qiling.
6. U EMPATIYAGA QODIR EMAS, GAPLARIDA SHAFQATSIZ.
Agar siz kechiksangiz yoki xatoga yo’l qo’ygan bo’lsangiz yoki loyihani o’z vaqtida topshirmagan bo’lsangiz, hatto eng asosli sabablarga ko’ra, hamdardlik va tushunishni kutmang – hech qanday bo’lmaydi. Narsisistik lider ularga qodir emas. Va, ehtimol, eng kichik xatoda siz o’zingizga aytilgan eng haqoratli so’zlarni eshitasiz. Bunday odamning aql darajasi, o’zini o’zi tashkil qilish qobiliyati, uslub hissi…
NIMA BO’LISH KERAK?
Agar siz xo’jayiningizdagi narsistni taniysiz, lekin ish joyini o’zgartirishga tayyor bo’lmasangiz nima qilish kerak? Mana bir necha strategiyalar.
1. Nima sodir boʻlayotganini hujjatlashtiring. Barcha xabarlarning, ayniqsa, haqorat va ayblovlarni oʻz ichiga olgan skrinshotlarni saqlang, bu bir kun kelib yordam berishi mumkin.
2. Iloji bo’lsa, muhim masalalarni alohida muhokama qilmang. Yoki yozishmalaringizda hamkasblaringizni ko’rsatib qo’yishingiz mumkin. Guvohlar qancha ko’p bo’lsa, shuncha yaxshi – aks holda, ochiq qarama-qarshilik paytida, narsist boshlig’i albatta tashqariga chiqadi.
3. Bunday xo’jayinning tanqidiga ishonmang va yordam so’rang. Narsisistik menejerlar xodimlar ustidan shunday kuchga ega, chunki ular xodimlarni o’zlarining etarliligi va malakalariga qanday shubha qilishni biladilar. Sizga doimo sizni qo’llab-quvvatlaydigan, xo’jayin bilan navbatdagi suhbatdan so’ng sizni “o’zingizga qaytaradigan” va “haqiqatni tekshirish” ga yordam beradigan odam kerak.
4. Boshqa hamkasblar bilan munosabatlaringizni mustahkamlang. Narsisistik boss sizning professional dunyongizning markaziga aylanishga intiladi: qaysidir nuqtada kelajakdagi martabangiz unga bog‘liqligiga ishonishingiz mumkin. Bu sodir bo’lishiga yo’l qo’ymang. Boshqa xodimlar bilan aloqa o’rnating, o’z sohangizdagi boshqa mutaxassislar bilan aloqa o’rnating.
Va, albatta, agar bunday imkoniyat mavjud bo’lsa, professional o’z-o’zini hurmat qilish to’liq zarar ko’rmasdan oldin tark eting. Sizga qandaydir tarzda bunday “qiyin” odamning yonida o’sib borayotgandek tuyulishi mumkin, ammo bu unday emas: bunday hamkorlik faqat sizning imkoniyatlaringizni cheklaydi.TEGISHLI MATERIALLAR
- Alena Vladimirskaya: “Agar xo’jayin zolim bo’lsa …”
- Yaxshi ekaniga amin bo’lgan 7 turdagi yomon xo’jayinlar
- Narsist bilan uchrashish – bu siz uchun nimani anglatadi?
- Pul er-xotin munosabatlarining ko’rsatkichi sifatida
- Bolalar rasmlarini qanday tahlil qilish kerak?
MATN:Yuliya TarasenkoSURAT MANBASI:Getty ImagesSAYTDA YANGI
Viktorina: Odamlarning atigi 10 foizi emojilardan mashhur Yangi yil qo’shiqlarini taxmin qila oladi
Tonatu Garsiya: “Salom, dada!” – “Otaga maktublar” psixologiya loyihasi
O’z ahamiyatingizni oshiring: salbiy munosabatni o’zgartirish texnikasi
“Men “miltillovchi” odamga test topshirdim va u o’tmadi.”
Mo”jizani kutish: Rojdestvoning ma’nosi va tarixiBUGUN O’QISH
“Men o’g’lim miya falajiga chalingan sinfdoshini qo’rqitishda ishtirok etganini bildim”
Viktorina: Sovet yangi yil filmlarini kadrdan taniysizmi?
PSIXOLOGIYA TAKLIF QILADI
IJTIMOIY TARMOQLARDA PSIXOLOGIYA
https://syndication.twitter.com/srv/timeline-profile/screen-name/psychologiesrus?dnt=false&embedId=twitter-widget-0&features=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%3D%3D&frame=false&hideBorder=false&hideFooter=false&hideHeader=false&hideScrollBar=false&lang=ru&maxHeight=600px&origin=https%3A%2F%2Fwww.psychologies.ru%2Farticles%2Fkak-ponyat-chto-vash-boss-nartsiss%2F&sessionId=996429609ea61dbc69b416d9d27229b9a3a6653c&showHeader=true&showReplies=false&siteScreenName=psychologiesrus&transparent=false&widgetsVersion=2615f7e52b7e0%3A1702314776716
Izzattillo Islomov
