Qadim zamonlarda turli madaniyatlar tandem faoliyatini tanladilar. Masalan, Qadimgi Spartada birdaniga ikkita shoh ma’muriy masalalar bilan shug’ullangan, yunon qo’shinida esa har doim ikkita qo’mondon bo’lgan. Tandemning bunday misollari ko’p, ammo ilgari bu faoliyat printsipi ehtiyotkorlik bilan yashiringan. Bugungi kunda bunday boshqaruvni hech kim yashirmaydi va bu katta foyda keltiradi.

Tandem printsipining xususiyatlari

Faoliyatning tandem printsipi ittifoqchilar o’rtasidagi muloqotni o’z ichiga olgan yangi fikrlash madaniyatidir. Haqiqat tortishuvda emas, balki ikki kishi o’rtasidagi muloqotda tug’iladi. Har bir inson voqelikni o’ziga xos tarzda idrok qiladi, shuning uchun dunyoqarash shaxsiy xususiyatlar bilan belgilanadi. Shunday qilib, har bir insonning fikri voqelikning sub’ektiv ifodasidir.

Ikki kishi o’rtasidagi qarama-qarshilik dialog shaklida bo’lishi mumkin. Bu muloqotning ideal shaklidir, chunki uning yordamida 2 ta sub’ektiv fikr ob’ektiv haqiqatga yaqinlashishi mumkin.

Tandem tufayli yuqori samarali munosabatlar

Boshqaruvdagi har qanday qaror bir yoki bir necha kishi tomonidan qabul qilinishi mumkin. Shunday qilib, tandem tufayli ishtirokchilar bir-birlarini tinglashlari, eshitishlari va tushunishlari mumkin. Tandem yaratish uchun ishtirokchilar:
teng huquqli sherik bo’lishlari kerak;

• ittifoqdoshingizni yaxshi eshitish va tushunish;
• o’z ustingizda ishlang, agar kerak bo’lsa, noto’g’ri stereotiplaringizni o’zgartira olasiz;
• bir-birini tinglay olish, shuningdek, agar kerak bo’lsa, suhbatdoshni to’g’rilash, dalillarni keltirish.

Tandem tamoyilidagi asosiy dushman “yuzni yo’qotish” qo’rquvidir, chunki har bir inson xudbin individualizm bilan ajralib turadi. O’zaro munosabatlarni tandemda o’rnatish va uyg’un harakat qilish uchun siz ikkita aql birdan ko’ra yaxshiroq ekanligini tushunib, buni engishingiz kerak.

Tandemning ishlash printsipining afzalliklari

Tandem ishlash printsipi juda ko’p afzalliklarga ega:
foydalanish imkoniyati;
ishtirokchilarning to’liq erkinligi;
huquqiy to’siqlarning yo’qligi;
huquq va resurslarni baham ko’rishga hojat yo’q.

Tandemni boshqarish printsipi birgalikdagi ish bo’lib, maqsadlarga umumiy erishishni anglatishi mumkin. Tandemda xo’jayin va bo’ysunuvchi yo’q, ammo odamlar shaxsiy xususiyatlarni egallagan pozitsiyasi bilan birlashtirib, bir-birlari bilan o’zaro munosabatda bo’lishni o’rganishlari kerak. Tandemda ishlaydigan odamlar mualliflikka tajovuzdan voz kechishlari kerak va bo’ysunuvchining qulligi yo’q bo’lishi kerak.

Zamonaviy jamiyatdagi tandem boshqaruv printsipi mohir menejerlar o’zlarining sezgilari tufayli tandemda ishlashlarini nazarda tutadi. Ushbu masalani o’rganish davomida olimlar demokratik va maslahatchi boshqaruv uslublari eng samarali degan xulosaga kelishdi. Biroq, tanlangan uslub har doim ham yuqori sifatli boshqaruvni kafolatlamaydi, chunki ko’p narsa menejerning shaxsiy xususiyatlariga bog’liq.

Yaxshi boshqaruv natijalariga erishish uchun tandemda ishlaydigan odamlar o’zlarining his-tuyg’ularini nazorat qila olishlari va boshqalarning his-tuyg’ularini tushunishlari kerak. Bu sizga samarali muloqot qilishga yordam beradi.