Hosildorlik hayotning barcha sohalarida muhim ahamiyatga ega. Ko’plab muvaffaqiyatli odamlar va korporatsiyalar uni ilgari surish haqida orzu qiladilar. To’siq nima? Samarali bo’lishingizga nima xalaqit beradi?

Bilim har doim ham harakatga olib kelmaydiBiz ko’pincha amalga oshirish uchun uzoq vaqt talab qilishi mumkin bo’lgan maslahatlarni eshitamiz. Tavsiyaning mohiyatini tushunishdan tashqari, uni qanday amalga oshirish va qo’llash kerakligini tushunishingiz kerak. Bu bilim dramasi: ma’lumotni qabul qilish va haqiqiy harakat o’rtasida jiddiy masofa mavjud.Treningning uchta asosiy bosqichi mavjud. Ular ketma-ketlikni hosil qilmaydi, balki ma’lum bir muvozanatni ifodalaydi:Axborotni idrok etish. Turli manbalardan yangi narsalarni o’rganish.Qabul qilingan narsani tushunish. Munozara va munozara yangi narsalarni o’rganish shakllaridir. Olingan bilimlarni dunyoning mavjud rasmiga qanday kiritish mumkinligini ko’rish uchun tushunish kerak.Amaliyotda bilimlardan foydalanish. Dunyoning rasmini yangilashga yordam beradi.Bilimlarni qayta baholash muammolariIshbilarmonlik dunyosida ma’lumot olishda aniq tarafkashlik mavjud. Ko’plab uchrashuvlar, uchrashuvlar, qo’ng’iroqlar va suhbatlar bunga aniq hissa qo’shadi. Biroq, bu muhim axborot oqimlari kamdan-kam hollarda harakat yoki tushunishga olib keladi. Ular ko’pincha bo’sh gaplar uchun asos bo’lib xizmat qiladi. Amaliyotning etishmasligi fonida ma’lumotni ortiqcha yuklash va ortiqcha baholash natijalarning etishmasligiga olib keladi.Cheklovlar va idrokning subyektivligiBizning ongimiz sezgilardan olingan impulslar oqimini qayta ishlashdan tashqari, taxminlar, hukmlar va stereotiplar shaklida idrok qilinadigan narsalarga bir qator qatlamlarni qo’shadi. Bu qatlamlardan dolzarblik, muhimlik, qulaylik, zarurat, go’zallik, qulaylik kabi parametrlar paydo bo’ladi.Ikkilamchi idrok modelining hodisasi shuni ko’rsatadiki, birinchi taassurotning stereotipi, hatto noto’g’ri muhim sharhlar bilan ham mustahkamlangan, keyinchalik hukmga ta’sir qiladi va qarama-qarshi shaklda mavjud. Bu, ayniqsa, shoshilinch vaziyatlarda va idrok qilish uchun cheklangan vaqtlarda to’g’ri keladi.Mashg’ulot davomida qaytadan orttirilgan va o’rnatilgan odatlar va stereotiplarga zid bo’lgan mahsuldorlikni oshiradigan foydali ko’nikmalar, boshida barchasi parallel ravishda birga yashaydi. Asta-sekin, vaqt o’tishi bilan tez-tez ishlatiladiganlar ildiz otadi. Shuning uchun, qanchalik qiyin bo’lmasin, o’zgarishlarni amalga oshirish vaqt, sabr va o’z-o’zini nazorat qilishni talab qiladi.Hosildorlikni oshirish har tomonlama takomillashtirish tizimidirHosildorlikni oshirish bir zarbada amalga oshmaydi. Bu o’zaro bog’liq bo’lgan takomillashtirishning butun tizimi. Bularga vaqtni boshqarish, rejalashtirish, ixtiyoriy apparatni kuchaytirish, muntazam harakatlarni avtomatlashtirish, malakali ravishda topshirish qobiliyati, makonni ergonomik tarzda tashkil etish, idrok qilish tuzoqlarini tushunish, boshqa odamlarning tajribasini amalda qo’llash, mustahkamlash va to’ldirish uchun doimiy g’amxo’rlik kiradi. professional va foydali bilimlar bazasi.Endi siz samarali bo’lishingizga nima xalaqit berishini bilasiz. Shaxsiy tizimingizni kerakli yaxshilanishlarni ishlab chiqing va ularni amalga oshirish uchun har kuni kichik qadamlar qo’ying. Agar siz ushbu bosqichlarni muntazam ravishda bajarsangiz, bir muncha vaqt o’tgach, aytaylik, bir oy o’tgach, sezilarli ijobiy natijalarni ko’rasiz.Agar siz mahsuldorligingizni oshirmoqchi bo’lsangiz, Wikium’da neyropsikologlar bilan interaktiv ma’ruzaga tashrif buyuring . Siz miyangizning haqiqiy qobiliyatlari, uning funktsiyalari nima uchun yomonlashishi va uni qanday tuzatish haqida bilib olasiz. 2 soatlik ma’ruzadan so’ng siz o’z miyangizni qayta ishga tushirishingiz mumkin bo’ladi.