Ayollar uchun martaba o’sishi va kasbiy qoniqish muammolari bizning tasavvurimizda qanday ko’rinadi? Ayollarning yuqori lavozimlarga ko’tarilishidagi ko’rinmas to’siq, rahbarlikda ayollarning etishmasligi, jinslar o’rtasidagi tengsiz maosh, martaba va oila muvozanati haqidagi metafora bo’lgan “shisha shift” muammosi haqida gapirish odatiy holdir.
Biroq yaqinda McKinsey va LeanIn tomonidan 22 million kishi va 590 kompaniya ishtirok etgan besh yillik tadqiqot gender nomutanosibligi muammosining yangi ildizini ochib berdi. Xulosa shuki, menejmentning yuqori pog‘onasiga ko‘tarilishidan ancha oldin ayollar o‘z kareralarining boshidayoq qiyinchiliklarga duch kelishadi. Hammasi siz o’ylaganingizdan ancha erta boshlanadi, ya’ni menejmentning birinchi darajasidan boshlanadi, bu erda ayollar ko’pincha borishlari mumkin emas.
Amalda bu shunday ko’rinadi: ayolga asosiy mijozlar bilan ishlash o’rniga call-markazda ishlash, moliyaviy menejer o’rniga buxgalter lavozimi, badiiy direktor o’rniga oddiy dizayner lavozimi taklif etiladi. Shu bilan birga, barcha boshlang’ich darajadagi ishchilar taxminan tengdir: ularda muvaffaqiyatlarning uzoq ro’yxati, bir xil ish tajribasi yo’q va ularning barchasi lavozimga ko’tarilish uchun teng darajada e’tiborga olinadigan darajada yaxshi.
Biroq, birinchi marta ko’tarilgan har 100 erkak uchun atigi 72 ayol bor va bu nomutanosiblik yillar davomida faqat kuchayadi. Yoki erkaklar ayollardan ko’ra ko’proq iqtidorli, mehnatsevar va shijoatli, yoki adolatsizlik bormi?