Zalda sukunat hukm surdi. U hali o’ttiz yoshga to’lmagan, professional tajribasi yo’q va u sizni boshqaradimi? Siz 40 yoshdasiz va 16 yildan beri shu sohada ishlaysiz. Faoliyatingizni endigina boshlagan yoshda va eng kamtarin lavozimdan qanday qilib rahbar bo’lishingiz mumkin? Bunday muvaffaqiyat professional muvaffaqiyatsizlik hissini keltirib chiqaradi.

“Jamoani boshqarishning birinchi shakli paternalizm edi”, deydi murabbiy Frensis Boyer. — 20-asr boshlarida koʻpchilik korxonalarda xodimlar soni 50 nafardan oshmagan. Ular ko’pincha o’z faoliyatini noldan boshlashdi, joyida o’rganishdi va har bir yangi kelganning ustozi bo’lgan. Xodimlar keksa avlod vakillaridan saboq olib, asta-sekin ierarxik zinapoyaga ko‘tarilishdi”. Ammo vaqt o’zgardi va sodir bo’lgan narsaga munosabat adekvat bo’lishi kerak. Vaziyatni engishga yordam beradigan ba’zi maslahatlar.

1. DRAMATIK BO’LMANG

Ehtimol, birinchi instinkt direktorning kabinetiga kirib, tushuntirish talab qilishdir. “Siz buni qilmasligingiz kerak”, deb ogohlantiradi murabbiy. — Sizga aytishadiki, tanlov eng yuqori pog’onada qilingan va bir qator mezonlarga ko’ra, Filipp bu lavozimga eng munosib nomzoddir. Siz erishgan narsa – janjalchi sifatida obro’ qozonishdir. Qolaversa, yangi rahbarning xatti-harakatlariga nisbatan salbiy gaplar va tanqidlar nosog‘lom muhitni yuzaga keltiradi, bu esa ertami kechmi nizolarga sabab bo‘ladi. Agar hamkasblaringizdan biri bu xulq-atvorni tanlasa ham, siz ulardan o’rnak olmaysiz.