O’n yarim qo’llar shampan qadahlarini ko’taradi, xayrlashuv tostlari, maqtovlar, tilaklar sadolari … “Men sizni sog’inaman, umid qilamanki, biz uchrashishni to’xtatmaymiz!” – deydi 29 yoshli Svetlana va jim bo’lib qoladi, davom eta olmaydi, his-tuyg’ular uni bosib oladi. Nima sodir bo’layotgani oilaviy oqshomga o’xshaydi, ammo bu boshqa kompaniyaga ketgan xodim bilan hamkasblar uchun xayrlashuv kechasi.

Biz ishda nishonlaydigan tug’ilgan kunlar, ta’tildan hamkasblarga olib kelingan kichik sovg’alar va sovg’alar, yaqinlashib kelayotgan tug’ruq ta’tillari sharafiga uyushtirilgan choy ziyofati … Ofis hayotidan olingan bu yoqimli eskizlar professional faoliyat olami umuman emasligini eslatadi. Darsliklarda ko’rinib turganidek, ruhsiz va bepusht.

O’zingiz bo’lish huquqi

36 yoshli Yekaterina shunday deydi: “Menga ishga joylashish uchun intervyu berilganda, menejerlardan biri mening jinsi shimim va chiziqli ko’ylagimga qarab: “Biz faqat juma kunlari shunday kiyinishimiz mumkin”, dedi. Negadir bu yerda ishlayotganlar dushanbadan payshanbagacha oddiy ishchilar, juma kuni ertalabdan esa asta-sekin o‘zlariga aylana boshlaydilar, deb o‘yladim”.

Psixoterapevt Aleksandr Orlov: “Bugungi kunda ba’zi kompaniyalar rahbarlari, xuddi 20-30 yil oldingi kabi, ishda hissiylik noo’rin deb hisoblashadi”. “Ularning fikricha, bu samarali biznes yuritishning eng yaxshi usuli va kiyinish kodi (masalan, forma kabi) xodimlarga funksional munosabatda bo‘lishga yordam beradigan usuldir. Ammo mening hamkasblarimning tadqiqotlari shuni ko’rsatadiki, ular noto’g’ri . ” ¹

Menejerlar o’zlarining his-tuyg’ularini tushuna oladigan va hamkasblarining his-tuyg’ulariga befarq bo’lmagan kompaniyalar eng muvaffaqiyatli hisoblanadi. Bu faqat umumiy sababni amalga oshirishda yordam beradi.

RAHBAR OTAGA O’XSHAYDI

U zolim yoki xarizmatik shaxs bo’lishi mumkin, uning mavjudligi tushunib bo’lmaydigan yoki aksincha, hamma joyda hayratlanarli, lekin u ishda shaxslararo munosabatlarda o’ynaladigan o’yin uchun ohangni belgilaydigan xo’jayindir.

“Ma’lum bir pozitsiyani egallab, u bo’ysunuvchilar o’rtasidagi munosabatlar turini shakllantiradi”, deb tushuntiradi Valentina Shipilova. – Ota-bos ularga bolalardek munosabatda bo’lib, sevimlilarini ajratib ko’rsatishi va rag’batlantirishi mumkin va bunga javoban ular o’z yonida imtiyozli mavqega ega bo’lish uchun kurasha boshlaydilar, bu esa jamoa ahilligiga ziyon keltiradi. Agar u o‘xshash manfaat va hamdardlik asosidagi aloqalarni rivojlantirishga ko‘maklashsa va o‘zini jamoa sardori sifatida ko‘rsatsa, bu har bir insonning mustaqilligi uchun qulay sharoit yaratadi”.

Ammo xo’jayin muqarrar ravishda o’z qo’l ostidagilarning fantaziyalari yo’naltirilgan odamga aylanadi. Bo’ysunish, qarama-qarshilik, vasvasa, sevgi, nafrat munosabatlari … “Ota-ona va bola munosabatlarining oldingi namunalari eng osonlik bilan etakchi bilan takrorlanadi”, deb qo’shimcha qiladi Valentina Shipilova. “Insonning shaxsiy tarixi qanchalik aniq bo’lsa, uning muammolari professional sohada takrorlanishi xavfi shunchalik kam bo’ladi.”