Ko’pchilik o’z biznesini ochishni xohlaydi, lekin hamma ham muvaffaqiyat qozonmaydi. Muvaffaqiyatli tadbirkorlarning ko’plab misollari ilhomlantiradi, ammo bu muvaffaqiyat ortida juda ko’p mehnat va eng muhimi, to’g’ri vositalar yotadi. Har qanday yondashuvning asosi, nima qilsangiz ham, to’g’ri fikrlashdir. Ishbilarmonlar har kim rivojlantirishi mumkin bo’lgan o’ziga xos tafakkur bilan ajralib turadi. Bundan tashqari, tizimli fikrlash qobiliyati nafaqat o’z biznesingiz uchun, balki kundalik muammolarni hal qilish uchun ham foydalidir.

Menejerning o’zi

Kamdan-kam hollarda biznes bir kishi bilan chegaralanadi; u yoki bu tarzda, har qanday biznes jamoani talab qiladi. Va jarayonlarni (va ayniqsa boshqa odamlarni) boshqarish – bu haqiqiy mahorat, ularsiz hech narsa ishlamaydi. Lekin, birinchi navbatda, o’zingizni boshqarishni o’rganishingiz kerak, ya’ni. o’z menejeringizga aylaning. Boshlash uchun qat’iy o’z-o’zini tarbiyalash talab etiladi. Maqsadni aniq belgilash, aniq motivatsiya, vaqt va resurslarni taqsimlash o’zlashtirilishi kerak bo’lgan asosiy ko’nikmalardir. Avval o’zingiz uchun ish jarayonlarini qurishni o’rganing, keyin esa yangi tashabbuslarni boshlang. Bu erda muvozanatni saqlash juda muhim – qat’iy rejimga qaramay, tajriba qilishdan qo’rqmang. Aks holda, siz o’zingizni ramkaga olib borasiz va stereotip yo’lidan yurasiz. Muvaffaqiyat hikoyalarini o’rganish foydalidir, lekin siz boshqa birovning tajribasidan to’liq nusxa ko’chira olmaysiz. Shuning uchun nostandart yondashuv, aqlning moslashuvchanligi va xato qilishga tayyorlik asosiy omillardir.

Shaxsiy javobgarlik

Keling, xatolar haqida gapiraylik. Kamdan-kam odam noldan kompaniyani bitta zarbaga urmasdan qurishga muvaffaq bo’ldi. Ilon Mask sezilarli natijalarga erishgunga qadar bir nechta biznes loyihalarini yopishga majbur bo’ldi. Stiv Jobs o’z kompaniyasidan ishdan bo’shatildi. Ishbilarmonlarning tarjimai holini o‘qiganimizda, biz faqat muvaffaqiyatlariga e’tibor beramiz, lekin hammaning ham muvaffaqiyatsizliklari bor. Tashqi sharoitlar tufayli xatolar, yo’qotishlar, qiyinchiliklar va rejalaringizni buzishga tayyor bo’ling. Taqdirning har qanday sinovi siz uchun to’siq emas, balki imkoniyat bo’lishi kerak – yondashuvingizni o’zgartirish, boshqa tomondan qarash va ichki salohiyatingizni ochib berish. Siz allaqachon jamoa bilan ishlayotgan bosqichda kompaniya va har bir xodimning barcha qiyinchiliklari sizning qiyinchiliklaringiz va muvaffaqiyatlaringizdir. Shaxsiy mas’uliyat va ishtirok etish sizga o’zgarishlarga tezda javob berishga va tanqidiy vaziyatlarda to’g’ri qaror qabul qilishga yordam beradi.

O’z uyi

Ba’zi odamlar bolalikdan kosmonavt bo’lishni orzu qiladilar – buning natijasida ular kosmik kemalarni qurishadi, boshqalari esa kerakli vaqtda startaplarni ishga tushirishadi va zamonaviy jamiyat ehtiyojlarini yaxshi his qilishadi. Odamlar nima “otish” va nima “yonib ketishini” qanday tushunishadi? Texnologik taraqqiyot shu qadar tez rivojlanmoqdaki, ertaga nima talab qilinishini va olti oy ichida hech kimga nima kerak bo’lishini taxmin qilishning iloji yo’q. Bunday noaniqlik bilan qanday qilib joyni tanlash, mahsulot yoki xizmatni topish va reklama strategiyasini to’g’ri ishlab chiqish kerak? Amaliy biznes vositalari bilan tanishishingiz mumkin bo’lgan juda ko’p kitoblar mavjud, ammo sizning biznesingizning asosi abadiy bo’lmagan universal maslahat bo’lishi kerak:

• Biznesni sevish kerak. Mashhur ibora: “hayotingizning ishini toping va boshqa kun ishlashingiz shart emas”. Bu faqat qisman to’g’ri. Darhaqiqat, muvaffaqiyatga erishish uchun siz o’z kasbingizni butun qalbingiz bilan sevishingiz va unga ko’p vaqt va kuch sarflashingiz kerak. Albatta, siz qattiq ishlashingiz kerak bo’ladi. Ammo bosim ostida ishlash yoki zavq bilan ishlash o’rtasida juda katta farq bor, bu albatta natijaga ta’sir qiladi.
• U erda to’xtamang. Birinchi natijalarga erishib, maqsadingizga erishganingizdan so’ng, to’xtamang. Atrofingizdagi hamma narsa juda tez o’zgarib bormoqda, siz zamon bilan hamqadam bo’lishingiz kerak – o’z mahsulotingizni yoki xizmatingizni ishlab chiqing, jamiyat ehtiyojlarini o’rganing, taraqqiyotni kuzatib boring. Bu sizga uzoq vaqt davomida talabni saqlab qolish imkonini beradi.
• To’g’ri muhit yarating. – Do’stingiz kimligini ayting, men sizga kimligingizni aytaman. Bizning fikrlash tarzimiz, qiziqishlarimiz va bilimimiz atrof-muhitimizga bog’liq. Katta cho’qqilarni zabt etishga muvaffaq bo’lganlar bilan muloqot qilish orqali siz ularning tajribasini o’zlashtira olasiz, uni o’zgartirasiz va o’zingizga qo’llaysiz. Turli xil muloqot sizga nostandart yondashuvlarni o’ylab topishga imkon beradi, ijodiy fikrlashni rivojlantiradi va ufqlaringizni kengaytiradi.
• Bu foyda haqida emas, balki foyda haqida. Albatta, har qanday biznes foyda uchun qurilgan, aks holda bu xayriya. Agar biz muvaffaqiyatli biznes haqida gapiradigan bo’lsak, u sizga daromad keltirishi kerak. Biroq, bir noziklik bor – siz odamlarga kerakli narsani taklif qilmaguningizcha, siz hech narsa olmaysiz. O’zingizni xaridorning o’rniga qo’ying, sifatni, xizmatni qanday yaxshilash va qo’shimcha ravishda nimani taklif qilishni bilib oling.
• O’zingizni yaxshilang. Turg’unlik va tanazzul yuzaga kelmasligi uchun o’z-o’zini rivojlantirish har birimiz uchun zarurdir. Bu nafaqat kasbiy mahoratga bog’liq. Avvalo, biz o’z fikrimizni, shuningdek, miyaning boshqa qobiliyatlarini rivojlantirishimiz kerak – axir, bizning ishlashimiz, unumdorligimiz, qarorlar samaradorligimiz va hayotdan qoniqishimiz bunga bog’liq.

Asboblar

Demak, har qanday maqsadga erishishning asosiy quroli o’z miyamizdir. Agar foydali yuk berilsa, u doimo rivojlanishi mumkin. Psixologiyada bu hodisa nevroplastiklik deb ataladi. Bu neyron aloqalarning kuchayishi tufayli sodir bo’ladi – ular bizning ko’nikmalarimiz, fikrlash jarayonlarimiz, o’rganish va moslashish qobiliyatimiz uchun javobgardir. Siz ushbu miya qobiliyatidan maxsus Vikium simulyatorlari yordamida biznes fikrlashni rivojlantirish uchun foydalanishingiz mumkin – ular mantiqni, strategik ko’nikmalarni, bir necha qadam oldinga o’ylash va xatolaringizdan saboq olish qobiliyatini yaxshilaydi.