Behruzbek Hamidov
Sizda ko’pincha “Men noto’g’ri qaror qabul qildim” degan fikr bormi? Haqiqatan ham hamma bu haqda o’ylardi va hayotida bir marta emas. Ma’lumot, umumiy aql darajasi, tajriba har doim to’g’ri harakatlar va qarorlar qabul qilishning kafolati emas. Miya vaziyatni tushunishni buzish orqali tashvish yoki mukofotni kutish bilan reaksiyaga kirishadi. Muammo shu erda. Butun dunyodagi professorlar, nevrologlar, psixoterapevtlar shunday xulosaga kelishdi.
“To’da tuyg’usi”
2005 yilda ko’pchilikning fikri shaxslarning qarorlariga sezilarli ta’sir ko’rsatishi mumkinligi ko’rsatildi. Tadqiqotda besh kishidan iborat bir nechta guruhlar qatnashdi, ularning har birida savollarga mustaqil ravishda javob berildi, qolganlari bir-birlarining javoblari natijalaridan xabardor edilar (qasddan noto’g’ri). Oddiy test natijasi o’laroq, ogohlantirmasdan javob bergan ishtirokchilar atigi 13 foiz, boshqalarning qanday javob berishini bilganlar esa 41 foizga adashganlar.
Inson miyasida hissiyotlar uchun javob beradigan turli sohalar mavjud. MRI shuni ko’rsatdiki, ko’pchilik fikri bilan kelishmovchilik amigdala, xavotir va tashvish uchun mas’ul bo’lgan amigdala bilan bog’liq. Ong osti uchun noto’g’ri javob berish osonroq edi, salbiydan xalos bo’lishga intiladi.
Yuqori umidlarning natijalari
Birinchi jahon urushi paytida Amerika armiyasining yuqori qismidan oldin muammo paydo bo’ldi – jang paytida tinch aholi zarar ko’rdi. Muhandis Karl Norden bu manzarani ixtiro qildi, shu tufayli snaryad olti kilometr balandlikdan nishonga tegdi. Bu yutuq edi, Amerika qo’mondonligi tekshirishni e’tiborsiz qoldirdi va ixtiroga juda ko’p pul sarfladi. Biroq, 90% da ishlamadi. Bu moddiy bo’lmagan taqdirda ham katta mukofotni kutish sababli in’ikosning buzilishi natijasida paydo bo’lgan noto’g’ri qarorni ko’rsatadi.
NBC 2010 yilda ijtimoiy eksperiment o’tkazdi. Hali ham doimiy ish uchun tasdiqlanmagan xodimlar bo’lgan kompaniyaning ofisida tutun puflandi. Vaqtinchalik ishchilarning atigi 10% zudlik bilan binolarni tark etishdi, qolganlari ish topishga shunchalik intilishganki, hatto ongli ravishda hatto hayot uchun xavfni ham rad etishdi. Bu ishda mukofot kutishini ko’rsatadi va odamlar nima uchun bunday qarorga kelganini tushuntiradi.
Odamlar keyinchalik o’zlarining xatolarini tan olishlari mumkin, lekin har doim ham emas. Masalan, yirik sarmoyadorlar “Theranos” firibgarlik tibbiyot startapiga ikki marta sarmoya kiritgan, ammo birinchi sarmoyadan keyin bu firibgarlik ekanligi aniq bo’lgan. Sezgi buzilishi investorlarga 900 million dollarga tushdi.
Qanday qilib bizning ongimiz ostidagi tuzoqqa tushmaslik kerak?
Aql-idrok sizni xatodan xalos qilmaydi. Shunchaki qabul qiling.
Xavotir va tashvish sizga yordam berganda, ehtiyot bo’ling. Qarorni bir muddat qoldiring. Ishonchli odamingizni tanlang va maslahat oling. Faqat bitta emas. O’zingiz bilan bahslashing, vaziyatga har xil tomondan qarashga harakat qiling.
Manba:blog.wikium.ru
Izzattillo Islomov
