Eng kuchli motivatsiya
Hammasi. “Yangi hayot” ni boshlash kerak. Bu so’zlarni har birimiz so’zladik. O’zim haqimda. Yoki qog’ozga yozib qo’ying. Yoki telefonda eslatma o’rnating. Yoki bilagiga qizil ip bog’lab qo’ygandir. Buni deyarli har safar boshqa mamlakatga uchib kelganimda…
Motivatsiya va aql
Motivatsiya va aql o’rtasidagi bog’liqlik muntazam ravishda o’rganilmagan. Bu g’alati, ammo ajablanarli emas, chunki nazariy tushunchalarda biz ushbu sohalarni birlashtiradigan aloqalarni topa olmaymiz. Ushbu natijalar tasodifiy kuzatishlardir. Ular, odatda, yutuq motivatsiyasi va aql-idrok…
Motivatsiyaning asosiy nazariyalari
Motivatsiya menejmentning eng muhim funktsiyalaridan biridir. Bu korxona maqsadlariga erishishga qaratilgan aniq vazifani bajarishga yordam beradigan omillar tizimini (rag’batlantiruvchi kuchlarni) nazarda tutadi. Motivatsiya – bu shaxsni (xodimni, ijrochini) yoki bir guruh odamlarni tashkilotlarning…
Motivatsiya nazariyalari
Maslou motivatsiyaga muhtoj Maslowning ehtiyojlar iyerarxiyasi kontseptsiyasi quyidagi asosiy g’oyalarni va motivatsiya uchun zarur shartlarni o’z ichiga oladi: odam doimiy ravishda ba’zi ehtiyojlarni his qiladi; odam ma’lum bir guruhlarga birlashtirilishi mumkin…
Xodimlarni rag’batlantirishning asosiy nazariyalari
Frederik Teylor nazariyasi Ilmiy menejmentning klassik nazariyasi deb ataladi.Bu nazariyaga ko’ra, tashkilot xodimlari, agar moddiy mukofotlash ularning ishi natijalari bilan chambarchas bog’liq bo’lsa, asosan mehnatga qiziqishadi. Naqd rag’batlantirish kuchli ishlash…
Motivatsiya nazariyalari va ularning xodimlarni boshqarish uchun ta’siri
Ushbu maqolada biz motivatsiya nazariyalari va ularning ishlashga qanday tatbiq etilishi haqida gaplashamiz. Motivatsiya biznes uchun juda muhimdir. Motivatsiya qilingan xodimlar yaxshi ishlashga ega, samaraliroq va ko’proq jalb qilingan. Ma’murlar va kadrlar…