Javobingiz uchun oldindan rahmat: biznes yozishmalarida manipulyatsiyani qanday va nima uchun oldini olish kerak
Ushbu maktubning katta muammosi Tatyanaga ikkiyuzlamachilik bilan murojaat qilishdir, chunki maktubda u unga ajoyib dam olish kunini tilaydi va tezkorligi uchun unga oldindan rahmat aytadi. Biroq, uning o’zi bu dam olish…
Yangi xo’jayin: qanday qilib yaxshi holatda qolish kerak
Yangi xo’jayinning kelishi ko’pincha stressli bo’ladi, chunki bu siz yana yaqinlashish, ko’nikish va mutlaqo notanish odamga moslashishga harakat qilish yo’llarini izlashingiz kerakligini anglatadi. Ammo yangi xo’jayinning kelishi ham o’z mahoratingizni maksimal…
Qimmatli xodimni qanday saqlab qolish mumkin: sizni ajablantiradigan 5 ta usul
Sizga tashkiliy jadval kerak emas Kompaniya biznesining rivojlanishi uchun uni rasmiy ravishda boshqarishning o’zi etarli emas. Siz kompaniya ichidagi tarmoqlarni boshqarish, muhim daqiqalar va tadbirlarni tashkil qilish imkoniyatiga ega bo’lishingiz kerak.…
Boshqaruv psixologiyasidan foydalangan holda ideal jamoani qanday yaratish mumkin?
Boshqaruv psixologiyasi Boshqaruv psixologiyasi – bu liderning bir guruh odamlarga ta’sirini va jamoada sodir bo’ladigan jarayonni o’rganadigan bo’limlardan biri. Ushbu bo’limni o’rganish amaliy bilimlarga asoslanadi. Guruh boshqaruviga bir nechta omillar ta’sir qiladi:…
Ishbilarmonlik muloqotining uslublari, texnikasi va shakllari
Ishbilarmonlik aloqasi har qanday faoliyatda aniq maqsadga erishish uchun odamlarning o’zaro ta’sirini o’z ichiga oladi. Ushbu maqolada siz biznes aloqalarining qanday uslublari va turlari mavjudligini bilib olasiz. Ishbilarmonlik aloqalarida etikaning 3…
Jamoada ijobiy psixologik muhit qanday shakllanadi?
Psixologiyada shaxs odatda nafaqat ichkaridan, balki jamiyat bilan o’zaro munosabatda ham ko’rib chiqiladi. Har bir inson har kuni ishda, uyda, do’stlari bilan vaqt o’tkazadi, shuning uchun jamoadagi psixologik iqlim juda muhimdir. Kichik…
Xodimlarni boshqarish tamoyillari
Xodimlarni boshqarish nima? “Inson resurslarini boshqarish” atamasi odamlar bilan bog’liq bo’lgan va tashkilot maqsadlariga erishish va xodimlarning ehtiyojlarini (rivojini) qondirishga qaratilgan harakatlar (qarorlar) majmui sifatida tushunilishi kerak. Ushbu yondashuv bilan kadrlar…
Tashkilotga xodimlarni yollash usullari va ularning xususiyatlari
Xodimlarni qanday qidirish kerak? Keling, nomzodlarni qidirishda qo’llaniladigan usullarni sanab o’taylik. Korxonaning xodimlarni qanday yollashi ko’p jihatdan sohaning o’ziga xos xususiyatlariga va hozirgi talabga bog’liq. Ishga qabul qilishning eng mashhur variantlari quyidagilardan…
Muloqotning asosiy qoidalari: o’zaro bog’liqliksiz muloqot!
Tanqid emas, balki foydali fikr-mulohazalar Odamlar ko’pincha bir-birlarini tanqid qilishadi – go’yo ular uzoqroq nuanslarga yopishib olishadi. Lekin bu har doim ham g’azabdan emas: biz tanqid qilganimizda yaxshi xabarni nazarda tutamiz,…
Demokratik rahbarlik uslubining ijobiy va salbiy tomonlari
Boshqaruv uslubi Har qanday rahbarning asosiy vazifasi – qo’l ostidagilarni nazorat qilish va ta’sir qilishdir. Jamoadagi iqlim rahbarning xodimlarga ta’sir qilish printsipiga bog’liq. Sotsiologiya fanlari doktori Rensis Likert nazariyasiga ko’ra, etakchilik uslublarini…